8 de Julho de 2021,
Prezada Comunidade MCPS,
O mês de julho inaugura uma nova temporada de ensino e aprendizagem em Montgomery County Public Schools.
Para atendermos às necessidades sociais, emocionais, de saúde mental e acadêmicas de nossos alunos, expandimos amplamente nossa programação de verão: na semana passada, nossos programas de verão começaram a atender mais de 52.000 alunos, muitos dos quais estão aprendendo e se desenvolvendo em seus prédios escolares novamente. E na próxima semana, nossas duas escolas do ensino fundamental I que operam seguindo um calendário escolar inovador, Roscoe Nix e Arcola, irão dar as boas vindas aos alunos que estão retornando aos prédios escolares cinco dias por semana para o aprendizado presencial, com um professor em cada sala de aula—em uma prévia das experiências que vamos oferecer a todos os nossos alunos a partir deste outono.
Como observei em minha mensagem de 1º de junho, MCPS é um ótimo sistema escolar porque somos compostos por ótimas pessoas. E nossa programação de verão é um forte exemplo disso. Um número sem precedentes de professores e outros funcionários escolares apresentaram-se para apoiar a programação de verão. Eles, juntamente com as equipes centrais e as que são baseadas nas escolas, estão trabalhando para garantir que haja suporte logístico e educacional para um retorno total às escolas em 30 de agosto, o primeiro dia do ano letivo de 2021-2022.
O aumento da atividade em nossas escolas neste verão e os planos para o outono nos colocam em um momento de grande oportunidade em MCPS—um sistema escolar que tem sido meu lar profissional por duas décadas. Entramos neste verão e outono mais fortes por causa da resiliência que nossos alunos e funcionários demonstraram em face da provação e tribulação dos últimos 15 meses.
Agora é hora de MCPS PROSPERAR (em inglês, PROSPER)—para conquistarmos nosso potencial ilimitado. Esse é o foco dos meus primeiros 100 dias como superintendente interina e para o próximo ano letivo: prosperar. Recentemente, compartilhei esse foco com a liderança do sistema escolar. Esta visão—chamada PROSPER 100—captura os compromissos que devemos ter com nossos alunos, membros da equipe, comunidade e com nós mesmos em nossos esforços para oferecer aos alunos as experiências educacionais de que eles precisam.
P-Putting Students First (Colocar os alunos em primeiro lugar)
R-Renewing Relationships (Renovar os Relacionamentos)
O-Opening 5 Days a Week for In-Person Instruction (Abrir 5 Dias por Semana para o Ensino Presencial)
S-Supporting Staff to Meet Student Needs (Apoiar os Membros da Equipe para Atendermos às Necessidades do Aluno)
P-Preparing for Our Future (Preparar para o Nosso Futuro)
E-Educating for Equity (Educar para a Equidade)
R-Reestablishing the Culture of Respect (Restabelecer a Cultura de Respeito)
Esta visão é um compromisso com um espírito otimista e com nossas metas fundamentais, que não podem ser comprometidas. MCPS oferece um excelente programa de aprendizagem para todos os alunos, um compromisso de renovar a colaboração com a comunidade MCPS, um compromisso ainda maior com a equidade, e um foco incessante em trazer os alunos de volta para melhores experiências no verão e outono.
Essa visão necessita de todos nós. Estou ansiosa para trabalharmos juntos. Estamos Retornando, Melhores do que Nunca!
Em parceria,
Dra. Monifa B. McKnight
Superintendente Interina das Escolas, MCPS
Email us: ASKMCPS@mcpsmd.org